Home

About Proweb

Services

Paket website

Portfolio

Articles

Career

Contact Us

Search

Struktur organisasi perusahaan

Pembuatan struktur organisasi perusahaan dimaksud  utuk membagi habis tugas pokok pencapaian tujuan perusahaan menjadi tugas pokok beberapa bagian divisi secara seimbang, serta memberikan kejelasan bagi setiap karyawannya. Hal tersebut harus ada pencapaian sasaran dan tujuan  dibeberapa divisi kerja.

     Penyusunan struktur organisasi perusahaan harus dapat menjamin  kejelasan pembagian kerja antar divisi dan pembagian tugas antar individu. Setiap divisi harus jelas apa tujuan dan sasarannya, dan apa yang harus dilakukan untuk pencapaianya. Penyusunan yang kurang cermat dapat menimbulkan masalah tumpang tindih (overlapping) yaitu tugas atau pencapaian sasaran tertentu dilaksanakan oleh beberapa orang di beberapa divisi. Masalah seperti itu bukan saja mencerminkan pemborosan daya dan waktu, akan tetapi sering menimbulkan gesekan dan konflik antar divisi, yang lebih lanjut menghambat kelancaran pencapaian tujuan perusahaan . Kejelasan pembagian tugas tersebut juga mencerminkan kejelasan kewenangan dan tanggung jawab setiap divisi dan indvidu.

    Penyusunan struktur organisasi perusahaan harus dapat menjamin keseimbangan beban kerja antar divisi dan individu. Setiap divisi harus jelas apa sasaran yang akan dicapai dan apa yang harus dilakukan.

    Penyusunan struktur organisasi perusahaan harus dapat memberikan kejelasan mekanisme kerja dan arus informasi. Demikian juga struktur organisasi perusahaan berjenjang dapat menimbulkan masalah birokrasi, yaitu kelambatan dalam proses penyampaian informasi. Sehingga akibatnya dapat timbul keterlambatan dalam pelaksanaan operasional pengambilan keputusan.

Dengan adanya struktur organisasi perusahaan diharapkan dapat menjamin efektivtas pengawasan. Dalam rangka mengurangi beban biaya manajemen menengah dan memperlancar arus informasi, manajemen cendrung untuk memperpendek jenjang struktur organisasi perusahaan. Namun upaya tersebut menimbulkan konsekuensi memperluas rentang kendali pengawasan (span of control) yang mengakibatkan pengawasan menjadi kurang efektif.